格兰仕采用的是哪种竞争战略?

格兰仕采取的是成本领先战略。通过大规模生产降低成本，微波炉价格比同行低30%以上。它拥有全球最大的微波炉生产基地，年产上千万台。格兰仕还自己研发核心零部件，减少对外采购依赖。这种低价策略让它在国内外市场占据主导地位，销量连续多年世界第一。

战略优势

格兰仕的成本优势来自规模效应和垂直整合。一条生产线能同时生产多个型号，分摊研发费用。工厂采用24小时三班倒，设备利用率达到90%以上。原材料采购量巨大，供应商愿意给出最低价。这种模式让格兰仕在价格战中总能保持盈利，对手很难模仿。