催款是不是项目经理的责任?

催款是项目经理的重要职责之一。项目经理需要跟进项目进度，同时确保款项按时到账。客户拖欠款项会影响项目现金流，甚至导致项目停滞。项目经理需要定期与客户沟通，提醒付款时间，并记录沟通内容。如果客户延迟付款，项目经理要及时上报并协调解决方案，避免资金链断裂。

催款的具体工作

项目经理需要熟悉合同条款，明确付款节点和时间。遇到客户拖延时，项目经理要分析原因，比如客户内部流程问题或资金紧张。可以提供阶段性成果证明，加快审批流程。对于长期拖欠的客户，项目经理需联合财务部门发正式函件，必要时暂停项目交付，确保公司利益不受损失。项目经理的催款能力直接影响项目稳定性和公司运营。