六西格玛和精益有什么区别?

六西格玛和精益都是提升效率的方法，但重点不同。六西格玛通过数据减少缺陷，目标是将错误控制在百万分之3.4以内；精益则专注于消除浪费，让流程更顺畅。六西格玛适合复杂问题，精益适合简化流程。两者结合使用效果更好。

区别

六西格玛：用数据找出问题根源，通过统计工具减少错误。比如生产100万个零件，只允许3.4个有缺陷。它适合需要精确控制的场景，如汽车制造或医疗设备。团队需要培训才能掌握方法，耗时较长但效果稳定。

精益：快速识别并去除浪费，比如多余的步骤或库存。目标是让流程像流水一样顺畅，不卡顿。常见于快餐店或工厂流水线，员工只需简单培训就能上手。见效快，但可能忽略深层问题。