pd跟pt什么区别?

PD和PT都是项目管理中的不同方法，PD更注重产品开发的全流程，强调从设计到落地的系统化步骤；PT则侧重项目执行的时间控制和资源协调，确保任务按时完成。

区别

PD：产品开发流程，包含需求分析、原型设计、测试验证等环节，注重产品质量和用户体验，开发周期较长，适合创新性产品。每个阶段都有明确标准，团队需跨部门协作，确保功能完整。

PT：项目时间管理，核心是制定计划、分配任务、跟踪进度，通过甘特图等工具监控节点，强调效率与成本控制，适用于有明确交付期限的项目，团队需快速响应变化，减少延误风险。