商务经理与业务员有什么区别?

商务经理负责团队管理和战略规划，业务员专注于客户开发和销售业绩。经理制定目标和分配任务，业务员执行销售活动并跟进客户。经理关注整体业绩，业务员侧重个人成交额。两者协作推动公司发展，但职责和重心不同。

区别

商务经理：主要职责是带领团队完成销售目标，制定销售策略，分配工作任务，监督团队进度。需要协调各部门资源，解决团队问题，确保销售计划顺利实施。经理更注重整体业绩和团队管理，日常工作包括开会、分析数据、调整策略等。

业务员：核心任务是直接开发客户，推销产品或服务，完成个人销售指标。业务员频繁接触客户，了解需求，促成交易，维护客户关系。工作内容多为外勤拜访、电话沟通、跟进订单等，收入与个人业绩直接挂钩，强调执行力和沟通能力。