项目管理中监督和控制的区别?

监督是持续观察项目进展，确保活动按计划进行；控制是调整偏差，确保项目目标达成。

区别

监督：跟踪项目状态，检查任务完成情况，识别潜在问题。监督像监控仪表盘，实时显示数据，不直接干预。例如，每日站会汇报进度，每周核对里程碑。监督重在发现，不解决问题。

控制：针对监督发现的偏差采取措施。控制像调整方向盘，纠正路线偏差。例如，进度落后时增加资源，预算超支时削减开支。控制重在行动，确保项目回到正轨。监督提供信息，控制执行决策。