采购好还是跨境运营好?

采购和跨境运营各有优势。采购成本较低，风险小，适合稳定市场；跨境运营利润高，但需要更多资源和经验。选择取决于个人资源和市场机会。

对比

采购：采购主要处理国内供应商和客户，流程简单，资金需求少。比如，从本地工厂进货，再卖给国内商家，利润空间稳定。不需要外语能力，沟通方便。适合刚起步的小团队，风险低，但增长空间有限。

跨境运营：跨境运营涉及国际市场，利润更高。比如，把国内产品卖到国外，需要处理物流、关税、外语等问题。前期投入大，需要团队协作。适合有资源和经验的团队，能快速扩大规模，但风险也高，汇率波动和政策变化都会影响收益。