做管理者应该强势吗?

管理者不必过于强势，但需要明确立场。强势管理容易引发团队抵触，员工可能表面服从却缺乏主动性。温和而坚定的领导方式更易赢得信任，比如倾听意见、合理分配任务。团队目标达成时及时肯定，遇到问题共同解决，能提升凝聚力。管理者的威信来自专业能力和公正决策，而非强硬态度。

管理的平衡之道

强势与温和需根据团队情况调整。新团队需要明确规则，成熟团队可更多授权。管理者要敢于决策，也要勇于担责。遇到错误时直接指出但不指责，遇到成绩时公开表扬但不偏袒。关键节点保持主导，日常事务适当放手，让员工有成长空间。好的管理像导航仪，既指明方向，又给足自由。