时间:01-18人气:11作者:双面妲己
生产预算一般由财务部门或生产部门共同负责。财务部门负责资金规划和成本控制,生产部门则提供具体的生产计划数据。两个部门需要密切配合,确保预算合理可行。比如原材料采购费用、设备折旧、人工工资等都会纳入预算范围。预算制定后还要定期调整,适应实际生产需求。
预算管理流程
生产预算的制定需要收集多个环节的数据。销售部门提供订单量,采购部门列出物料价格,车间统计工时和能耗。这些数据汇总后,财务部门进行总预算核算。预算执行时,每周都要对比实际支出和预算金额,超支部分需要分析原因并及时调整。
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