创业公司的管理核心是什么?

创业公司的管理核心是团队与目标。创始人需要明确公司方向，让每个成员都清楚目标。招聘合适的人，建立信任文化，快速决策比完美更重要。资源有限时，优先解决关键问题，避免分散精力。团队凝聚力决定成败，定期沟通确保信息透明，激励员工主动承担责任。

管理的关键动作

管理核心还体现在执行与调整上。创始人要带头示范，推动项目落地。定期复盘进展，及时调整策略。简化流程，减少不必要的会议。关注员工成长，提供学习机会。数据驱动决策，用实际效果检验方向。保持灵活，快速响应市场变化，避免僵化管理。