项目经理是管理岗还是技术岗呢?

项目经理属于管理岗，核心职责是协调资源、把控进度和解决团队问题。技术能力只是加分项，沟通和领导力才是关键。项目经理需要制定计划、分配任务、跟踪风险，确保项目按时交付。技术专家可以转型项目经理，但更看重的是全局思维和组织能力。

项目经理的工作内容

项目经理每天要开各种会议，和客户、团队成员沟通需求。他们用甘特图排期，用看板管理任务，遇到问题及时调整方案。项目延期时，项目经理要加班加点协调资源；客户变更需求时，他们要评估影响并重新安排计划。项目经理就像团队的“粘合剂”，让每个人朝着目标前进。