绩效考核结果可划分几个等级?

绩效考核结果一般分为4到5个等级。常见的划分包括优秀、良好、合格、不合格，有些公司还会增加待改进等级。优秀代表远超预期，良好表示超出预期，合格达到基本要求，不合格则未达标。不同企业等级数量和名称可能不同，但核心逻辑一致，都是对员工表现的分级评价。

等级划分标准

优秀员工通常业绩突出，团队贡献大；良好员工工作稳定，能主动解决问题；合格员工完成基本任务，符合岗位要求；不合格员工需改进或调岗。等级划分直接影响奖金、晋升和培训机会。有些公司采用强制分布，比如部门内优秀比例不超过20%，确保评价相对公平。