送给管理者的3个建议是什么?

管理者应定期与团队沟通，了解成员想法和项目进展。每周开短会，让大家汇报工作难点，及时解决问题。分配任务时要明确责任，避免推诿。倾听员工建议，调整工作方法，保持团队活力。管理者需以身作则，带头遵守规则，树立榜样。

管理者的决策技巧

决策前收集足够信息，避免冲动判断。重大问题可让团队成员投票，增加参与感。遇到分歧时，分析利弊再决定。果断执行决定，不反复更改。定期复盘决策效果，总结经验教训。保持开放心态，接受不同意见，灵活调整策略。