绩效考核指标是什么意思?

绩效考核指标是衡量员工工作成果的具体标准。这些指标包括工作数量、质量、效率、团队协作等。公司会根据岗位设定不同目标，比如销售人员的销售额、客服人员的客户满意度。指标需要明确可量化，让员工清楚要达到什么标准。考核结果直接影响奖金、晋升或培训机会，是管理员工的重要工具。

指标的制定方法

制定指标要结合公司目标和岗位实际。先分析岗位职责，再确定关键任务。比如生产工人的指标可以是产量合格率，设计师的指标可以是项目完成时间。指标要现实可行，不能过高或过低。定期调整指标，确保符合公司发展方向。员工参与制定指标，更容易接受和执行。