经营管理部工作职责是什么?

经营管理部负责制定公司年度经营目标，分解任务到各部门，跟踪执行进度。部门需要分析市场数据，调整经营策略，确保业绩达标。每月组织经营会议，汇报各部门工作进展，协调解决跨部门问题。部门还负责成本控制，优化资源分配，提高公司整体运营效率。

经营管理部的日常工作

经营管理部要收集销售、财务等数据，制作经营报表供管理层决策参考。部门需监督预算执行情况，防止超支或浪费。遇到市场变化时，部门要快速响应，调整生产计划或销售策略。部门还要制定绩效考核标准，评估员工表现，激励团队达成目标。