生产部的绩效考核指标是什么?

生产部的绩效考核指标包括产量达成率、产品合格率、生产效率、设备利用率、物料损耗率和交货准时率。产量达成率衡量实际产量与计划产量的差距；产品合格率反映质量管控水平；生产效率评估单位时间内的产出；设备利用率考察设备运行状态；物料损耗率控制成本；交货准时率确保客户满意度。这些指标共同保障生产部高效运作。

指标应用场景

生产部每周统计产量数据，每月分析合格率波动，每季度评估设备维护效果。物料损耗率超标的产线会立即停线整改，交货延迟的订单需优先排产。新员工上岗前需培训合格率标准，设备故障率高的班组需增加巡检次数。这些指标通过数据看板实时更新，帮助管理者快速发现问题并调整生产计划。