管理者常见误区是什么?

管理者常犯的错误是事必躬亲，过度干预下属工作。以为亲力亲为能提高效率，实则剥夺团队成长机会。另一些管理者喜欢发号施令，忽视员工反馈，导致团队士气低落。还有的管理者只看结果不问过程，缺乏对过程的指导和支持，让员工感到孤立无援。

管理者的认知偏差

管理者容易陷入经验主义，用老办法解决新问题。有的管理者偏爱听话的员工，忽视有创意但直言不讳的成员。还有些管理者把加班当成努力，忽视工作效率和工作生活平衡。这些误区都会降低团队凝聚力和整体表现。