项目经理的核心职责是什么?

项目经理的核心职责是确保项目按时、按预算、高质量完成。需要制定详细计划，分配任务，协调团队成员，监督进度，解决突发问题。比如项目延期时，要快速调整计划；预算超支时，立即寻找解决方案。项目经理还要与客户沟通需求，确保最终成果符合预期，同时管理风险，避免项目失败。

项目经理的管理重点

项目经理每天要处理大量事务，比如开进度会、审核报告、协调资源。需要平衡各方利益，比如客户要求与团队能力的冲突。遇到问题时，要果断决策，比如成员请假时立即安排替补。项目经理还要关注团队士气，比如通过聚餐或奖励提升积极性，确保项目顺利推进。