关键岗位识别方法是什么?

关键岗位识别方法包括岗位价值评估、技能稀缺性分析和业务影响度评估。岗位价值评估看岗位对公司目标的贡献大小，技能稀缺性分析看岗位所需技能是否难以替代，业务影响度评估看岗位对核心流程的支撑作用。企业还会用岗位替代成本和招聘难度作为参考标准，确保识别结果准确可靠。

识别关键岗位的步骤

企业先梳理所有岗位，再通过数据收集确定评估指标。接着用打分法对岗位进行量化评分，最后根据总分排序确定关键岗位。常见方法有海氏评估法、因素比较法和点数法。实际操作中，企业会结合自身情况调整权重，避免一刀切。比如技术公司可能更看重技能稀缺性，而销售型企业则侧重业务影响度。