时间:01-19人气:25作者:午后旳浪漫
绩效管理一般由人力资源部门负责。公司会制定考核标准,定期评估员工表现。人力资源部门设计考核流程,收集各部门反馈,计算绩效得分。考核结果与奖金、晋升挂钩。部门主管需要提交员工表现报告,人力资源部门整理数据并通知结果。员工可以申诉考核结果,人力资源部门会重新审核。
绩效管理的具体工作
人力资源部门需要维护考核系统,确保数据准确。他们会组织培训,帮助主管掌握评估方法。考核周期分为月度、季度和年度,不同岗位标准不同。人力资源部门还要分析考核数据,找出问题并改进制度。员工绩效档案由人力资源部门保管,作为未来晋升的参考依据。
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