赢得值的概念是什么?

赢得值是一种项目管理工具，通过比较实际完成的工作与计划工作的价值，来评估项目进度和成本。它用货币衡量工作成果，比如计划完成100万任务，实际只完成80万，就说明进度落后。赢得值能帮助管理者发现偏差，及时调整计划。这种方法常用于建筑、制造等需要精确控制时间和成本的行业。

赢得值的计算方式

赢得值需要三个关键数据：计划价值、实际成本和赢得值。计划价值是按计划应完成的工作量，实际成本是已花的钱，赢得值是实际完成的工作价值。比如计划本月完成50万任务，实际只完成40万，但花了60万，说明成本超支且进度落后。通过这些数字，管理者能快速判断项目是否健康。