精益管理的六大要素是什么?

精益管理的六大要素包括价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美和尊重员工。价值指客户愿意付费的产品特性；价值流是创造价值的一系列活动；流动确保生产顺畅无停滞；拉动按需生产避免浪费；尽善尽美持续改进；尊重员工发挥团队智慧。丰田生产系统最早应用这些要素，后来推广到全球制造业。

精益管理的实践要点

价值流图可分析浪费环节，如等待、搬运、库存。流动通过减少批量实现连续生产，比如单件流。拉动系统用看板控制生产节奏，避免过量生产。尽善尽美通过5S、快速换模等方法优化流程。尊重员工鼓励一线员工提出改进建议，比如丰田的安灯系统让工人随时停线解决问题。这些要素共同提升效率降低成本。