中层管理者可不可以不摸鱼?

中层管理者完全可以不摸鱼。每天处理团队事务、协调跨部门沟通、跟进项目进度，这些工作已经占满时间。管理者需要开会、汇报、解决问题，还要指导下属，几乎没有空闲时间。摸鱼反而会导致任务积压，影响团队效率。责任心强的管理者会主动加班完成工作，确保项目按时交付。

管理者的忙碌日常

中层管理者的日程排得满满当当。上午要处理邮件和会议，下午要检查工作进度，晚上还要准备第二天的计划。他们需要平衡上下级需求，既要执行上级指令，又要安抚下属情绪。一个项目从启动到落地，管理者要跟进每个环节，不能有丝毫松懈。摸鱼只会让工作越堆越多，最终影响整个团队的绩效。