时间:01-19人气:17作者:情绪化
预算确实可能成为低效管理部门的借口。某些部门用预算不足掩盖管理问题,比如项目延期、资源浪费或决策失误。当绩效不佳时,他们会说“预算太少,无法做好工作”,而不是反思自身问题。这种情况在公共部门和大型企业中很常见,预算成了逃避责任的工具。
预算与效率的关系
低效部门往往依赖预算维持现状,缺乏改进动力。即使预算增加,效率也可能不提升,因为问题根源不在资金。例如,某部门申请更多预算后,人员冗余、流程繁琐等问题依旧存在。真正高效的管理会优化流程、合理分配资源,而不是一味要求更多预算。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com