时间:01-18人气:27作者:岁月斑驳
qcc是企业质量管理的重要工具,全称是质量控制圈。它由一线员工组成的小团队,通过集体讨论解决生产中的问题。比如减少产品缺陷、提高工作效率等。qcc活动强调全员参与,定期开会分析数据,制定改进方案。许多工厂通过qcc降低了次品率,节约了成本。
qcc的实施流程
qcc实施步骤包括选题、现状调查、原因分析、对策制定和效果检查。团队需要收集数据,用图表展示问题。比如某电子厂发现电路板不良率高,通过qcc分析发现是焊接温度不当。调整参数后,不良率下降一半。成果会总结成报告,在全公司推广。
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