绩效考核是结果管理?

绩效考核不是单纯看结果，而是结果与过程的结合。公司既要看员工完成了多少任务，也要看完成任务的方式和效率。比如销售员不仅看销售额，还要看客户满意度；程序员不仅看代码量，还要看代码质量和团队协作。绩效考核能帮助员工改进工作，也能让公司发现管理问题。

绩效考核的实际作用

绩效考核让员工清楚自己的目标和标准。管理者通过考核数据调整资源分配，比如给表现好的团队增加项目。员工也能从反馈中找到不足，比如某员工沟通能力弱，下次培训可以重点提升。考核结果还影响奖金和晋升，激励员工持续进步。