存量的调整和整合的区别?

存量调整指对现有资源或结构进行局部优化，比如减少闲置设备或调整人员岗位，目的是提高效率。整合则是将不同部分合并重组，比如将两个部门的职能合并，形成更集中的管理体系。调整侧重于修修补补，整合侧重于重新组合。

区别

存量调整：针对现有资源的优化，好比给旧家具换个位置或修补破损处，不改变整体结构。比如公司裁减冗余岗位，保留核心人员，资源总量不变，但使用效率提升。调整范围小，见效快，适合解决局部问题。

整合：将分散的部分合并，好比把多个小房间打通成一个大空间，形成新功能。比如企业收购后合并财务部门，统一流程，减少重复工作。整合会改变原有架构，需要协调各方，适合长期战略调整。