时间:01-18人气:26作者:策马啸西风
监控和考核都是管理手段,但监控侧重实时跟踪过程,考核则注重结果评估。监控像随时查看工作进度,确保事情按计划进行;考核则是定期检查成果,衡量是否达到目标。
区别
监控:持续观察工作状态,及时发现问题。比如生产线每小时记录产量,发现异常立即调整。监控强调动态管理,帮助团队随时纠偏,保证流程顺畅。它关注“现在做得怎样”,适合需要即时反馈的场景。
考核:阶段性评估工作成果,比如季度销售业绩达标情况。考核总结过去表现,决定奖励或改进方向。它关注“结果是否达标”,适合需要明确责任和激励的场合。
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