总包项目经理与分包项目经理区别?

总包项目经理负责整个项目的全面管理，包括协调所有分包单位、控制成本进度和质量，直接对接业主方。分包项目经理则专注于自己负责的具体施工部分，管理施工团队和材料，确保分包任务按时完成，无需对接业主。

区别

总包项目经理：承担项目整体责任，管理范围覆盖设计、采购、施工等全流程。需要协调多个分包单位，解决跨部门问题，控制项目总成本和总工期。需具备全局视野，熟悉合同管理，处理业主方需求变更，对项目最终结果负总责。

分包项目经理：只负责特定施工环节，如土建、装修或机电安装。管理范围局限于自身团队和材料，确保分包任务符合总包要求。无需处理业主关系，只需向总包汇报进度，解决现场施工问题，对分包部分的工期和质量负责。