品控和品管的职责区别在哪里呢?

品控负责检验产品质量是否符合标准，发现问题及时处理；品管则制定质量目标，优化生产流程，预防问题发生。

区别

品控：直接检查产品，用工具测量尺寸、测试性能，发现不合格品就隔离或返工。每天要检查几百件产品，记录数据，确保每件产品都达标。工作重点在事后把关，快速解决出现的问题。

品管：分析生产中的质量风险，制定操作规范，培训员工正确操作。每月统计合格率，找出问题根源，比如某道工序误差大，就调整设备或改进方法。工作重点在事前预防，减少不合格品的产生。