主管与部门经理区别?

主管主要负责日常工作的直接监督和执行，确保团队成员按时完成任务；部门经理则更关注整体部门的目标规划、资源协调和战略制定，向上级汇报部门进展。

区别

主管：主管是团队的一线管理者，直接指导员工的具体操作，分配每日任务，解决工作中的小问题。人数管理范围较小，通常5-15人，重点在于效率提升和细节把控。例如，生产主管会监督流水线工人的操作规范，确保产品质量达标。

部门经理：部门经理负责整个部门的运营方向，制定季度或年度计划，协调与其他部门的合作，管理预算和人员配置。管理人数较多，可能超过20人，需要平衡业务目标与团队发展。比如销售经理会规划区域市场策略，分析销售数据并调整团队激励政策。