项目技术负责人和技术负责人区别?

项目技术负责人更侧重整体技术战略和团队管理，而技术负责人更专注于具体技术实现和问题解决。前者需要协调资源、制定技术路线，后者则直接参与编码、调试和优化工作。

区别

项目技术负责人：负责项目全生命周期的技术把控，包括技术选型、架构设计和团队分工。需要平衡技术可行性与业务需求，确保项目按时交付。通常管理5-10人团队，每周召开2-3次技术评审会，处理跨部门协作问题。

技术负责人：直接参与核心模块开发，解决关键技术难题。编写高质量代码，优化系统性能，带领小组攻克技术难关。每天需完成2-3个技术任务，参与代码评审，确保代码质量达标。更关注技术细节而非宏观管理。