岗位定位和职责有什么区别?

岗位定位是某个职位在组织中的位置和方向，职责则是该职位需要完成的具体工作内容。定位决定职责的范围和目标，职责体现定位的实际执行。

区别

岗位定位：指一个职位在公司整体架构中的角色和目标。比如技术总监负责技术方向制定，需要把握团队战略，管理核心项目。定位强调“做什么”和“为什么做”，属于宏观层面的规划。它不涉及具体操作，而是明确职位的价值和影响范围。

职责：指岗位需要完成的实际任务和工作内容。比如技术总监需要参与代码评审、协调资源、解决技术难题。职责强调“怎么做”和“做什么事”，属于微观层面的执行。它包含具体的工作步骤和产出要求，直接关系到日常工作的完成情况。