产品经理与产品总监的区别?

产品经理负责具体产品的功能设计、需求分析和项目推进，确保产品按时上线并满足用户需求。产品总监则负责整体产品战略规划、团队管理和资源分配，协调多个产品线，确保公司产品方向一致且符合市场趋势。

区别

产品经理：聚焦单个产品的执行细节，包括用户调研、功能迭代和跨部门协作。直接对接开发、设计团队，解决具体问题，如优化用户体验或修复bug。工作内容更偏向战术层面，需要快速响应市场变化，每季度完成1-2个版本更新。

产品总监：统筹多个产品线，制定长期战略，比如开拓新市场或调整产品定位。管理产品团队，培养人才，分配预算和资源。决策更宏观，例如决定是否砍掉亏损产品或投入新技术。每年需完成1-2次重大战略调整，确保公司产品竞争力。