负控和正控有什么区别?

负控是通过减少或限制某些行为来达到管理目的，比如减少开支或降低能耗；正控则是通过鼓励或增加积极行为来实现目标，比如奖励完成任务或提升效率。

区别

负控：以限制和减少为核心手段，比如企业控制成本时会削减不必要的开支，家庭节约用电时会减少电器使用时间。这种方法见效快，容易操作，但长期使用可能让人感到压抑或缺乏动力。数据显示，许多公司在实施负控措施后，短期内成本能下降10到20个百分点，但员工积极性往往会随之降低。

正控：以激励和增加为核心手段，比如学校用小红花奖励学生按时完成作业，公司用奖金鼓励员工超额完成销售目标。这种方法能调动积极性，培养主动习惯，但见效相对较慢，需要持续投入资源。例如，采用正控的企业，员工满意度普遍提高15到25个百分点，生产力也会逐步提升。