优秀与普通管理者的区别?

优秀管理者能激发团队潜力，达成目标；普通管理者仅维持现状，效率较低。

区别

优秀管理者：注重团队成长，主动分配任务并给予指导，定期反馈问题。遇到困难时迅速调整方案，确保项目按时完成。团队凝聚力强，成员主动承担责任。例如，某项目经理通过明确分工和及时沟通，提前3天完成季度目标。

普通管理者：依赖固定流程，缺乏创新意识。问题出现时拖延解决，导致进度延误。团队协作松散，成员被动执行。比如，某主管因未及时协调资源，项目延期2周，影响客户满意度。