乔治和查理职业失败的原因有何不同?

乔治的职业失败源于缺乏持续学习的主动性，而查理的失败则归因于过度依赖单一技能。乔治满足于现有知识，未能跟上行业变化；查理则长期专注于一个领域，忽视了拓展能力边界的重要性。两者都因思维局限导致职业停滞，但具体表现不同。

区别

乔治：他的失败主要表现为知识更新滞后。过去5年，他拒绝参加任何培训课程，对新工具和趋势视而不见。同事多次建议他学习新技术，但他总说“老方法够用”。结果，他的工作效率逐年下降，项目质量被客户投诉3次。这种故步自封让他逐渐被团队边缘化，最终失去核心项目机会。

查理：他的问题出在技能单一化。10年来，他只深耕数据分析，却忽视了沟通和管理能力的培养。当团队需要跨部门协作时，他无法有效表达方案价值；面对晋升机会时，因缺乏领导力被跳过。公司推行新流程时，他因不懂项目管理导致2个项目延期。这种“偏科”让他无法适应复合型岗位需求。