实施顾问和项目经理的区别?

实施顾问专注于业务流程优化和系统落地，确保客户需求与技术方案匹配；项目经理则负责项目整体规划、资源协调和进度控制，保障项目按时交付。

区别

实施顾问：核心是解决业务问题，深入分析客户流程，设计系统配置方案。工作内容包括需求调研、方案设计、用户培训和上线支持。需具备行业知识和系统操作技能，常与业务部门直接对接。项目周期内专注功能实现，不承担团队管理职责。

项目经理：主导项目全生命周期，制定计划、分配任务、监控预算和风险。协调技术、业务、供应商等多方资源，解决跨部门协作问题。需掌握项目管理方法论，如甘特图、风险管理工具。对项目成败负总责，关注交付时间和质量，不涉及具体业务方案设计。