车间主任和生产科是什么关系?

车间主任和生产科都是企业生产管理中的关键角色，前者负责车间日常运营，后者负责生产计划与协调。两者紧密配合，确保生产任务高效完成。

区别

车间主任：直接管理车间的生产人员、设备和流程，解决现场问题，保证生产进度和质量。例如，安排工人班次、处理设备故障、监督产品检验等，是车间的一线管理者。

生产科：制定生产计划、分配任务、协调各车间资源，确保生产符合企业整体目标。例如，制定月度生产目标、调整生产顺序、管理原材料库存等，是生产系统的中枢部门。