项目总监和总经理哪个大?

项目总监和总经理的大小关系取决于公司架构。在大型企业中，总经理职位更高，负责整体运营；而在项目制公司里，总监可能直接向总经理汇报，权力接近。

对比

项目总监：主要负责具体项目的规划、执行和交付，关注目标达成和团队协调。权力范围集中在项目内部，涉及预算、进度和资源分配。通常管理一个或多个项目团队，向高层汇报项目成果。职位层级因公司而异，在项目驱动型企业中影响力较大。

总经理：全面负责公司整体运营，制定战略方向，管理各部门业务。权力覆盖公司所有事务，包括财务、人事、市场等。需要向董事会或股东汇报，承担最终决策责任。职位层级通常高于总监，是公司最高管理者之一，决定公司发展方向和重大事项。