管理和技术哪个权力大?

管理和技术各有权力，但管理在决策和资源分配上更有主导权。技术提供实现手段，管理决定方向和优先级。两者相互依存，管理控制整体框架，技术支撑具体执行。

对比

管理：管理通过制定战略和分配资源掌控全局。管理者决定项目目标、预算和人员调度，拥有最终决策权。技术方案需要管理审批才能实施，团队绩效由管理评估。管理权力体现为组织结构的顶层设计，确保各部门协同运作。

技术：技术通过专业能力和创新成果影响决策。技术人员提供可行性方案，解决实际问题，推动产品升级。技术突破能改变管理方向，如人工智能重塑企业流程。技术权力依赖专业知识和不可替代性，在技术密集领域往往拥有更大话语权。