工地上项目经理大还是书记大?

工地上项目经理负责具体施工管理，权力集中在工程进度、质量和成本控制上；书记主要负责党建和团队思想工作，实际管理权较小。项目经理的决策直接影响工程，书记更多起协调作用。

对比

项目经理：直接管理工地日常事务，包括人员调配、材料采购和施工计划。项目经理对工程结果负全责，有权决定技术方案和资源分配。工地遇到突发问题，比如工期延误或安全事故，项目经理必须快速解决。工资与工程效益挂钩，责任重大。

书记：主要处理党组织事务，比如党员发展和思想教育。书记不直接参与施工决策，但通过协调各部门关系保障团队稳定。遇到员工纠纷或思想波动，书记负责调解。书记的权力更多体现在影响力上，而非实际指挥权。