时间:01-18人气:12作者:长书枕
重整和重组没有绝对的好坏,选择哪种方式取决于具体目标和资源。重整侧重内部优化,适合小规模调整;重组涉及结构变革,适合大转型。企业需根据自身情况灵活选择。
对比
重整:重整像给房子翻新,保留原有框架,调整内部布局。比如公司优化部门流程,减少开支,提高效率。这种改动较小,风险低,适合经营稳定但有小问题的企业。重整通常需要3-6个月,成本约为总预算的10%。员工适应快,业务中断少。
重组:重组好比推倒重建,彻底改变组织架构或业务方向。比如集团拆分公司,合并部门,甚至出售资产。这种变动大,可能需要1年完成,投入资金占20%以上。短期阵痛明显,但长期潜力大,适合危机中的企业。员工需重新适应,业务可能暂时受影响。
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