项目经理和产品经理哪个好?

项目经理和产品经理哪个好，取决于个人职业兴趣和技能。项目经理更注重项目执行，确保团队按时完成任务；产品经理则专注产品方向，满足用户需求。如果你擅长协调资源和推动进度，适合项目经理；如果你喜欢研究市场和优化产品，适合产品经理。

对比

项目经理：主要负责项目的整体规划、进度跟踪和团队协调。需要制定详细的时间表，分配任务，解决执行中的问题，确保项目在预算内完成。例如，建筑项目的项目经理需要监督施工进度，协调工人和材料，确保工程按时交付。这个角色需要很强的组织能力和应变能力。

产品经理：核心是定义产品的功能和方向，研究用户需求，制定产品策略。需要分析市场数据，设计产品原型，协调研发团队实现功能。比如，手机产品的产品经理要调研用户喜欢哪些功能，决定下一款手机是否增加摄像头升级，确保产品有竞争力。这个角色需要创新思维和用户洞察力。