技术主管和车间主任哪个级别大?

技术主管和车间主任的级别高低取决于公司架构。技术主管负责技术研发和团队管理，级别通常较高；车间主任负责生产执行和现场管理，级别相对较低。但在制造型企业中，车间主任可能因直接管理生产而拥有更大实权。

对比

技术主管：技术主管专注于产品开发、技术创新和团队协调，需要具备专业知识和领导能力。他们参与公司战略决策，管理研发团队，推动技术进步。薪资和晋升空间较大，级别属于中层管理，直接向技术总监或总经理汇报。

车间主任：车间主任负责生产流程、质量控制和人员调度，确保生产任务按时完成。他们熟悉设备操作和现场管理，处理生产中的实际问题。级别属于基层管理，直接向生产经理汇报，薪资和技术主管接近，但决策权限较小。