项目经理大还是部门主管大?

项目经理和部门主管没有绝对的大小之分，职责不同。项目经理负责具体项目的执行，确保项目按时完成；部门主管则管理整个部门的日常运作和人员发展。两者在组织中的级别可能相同，取决于公司架构。

对比

项目经理：主要精力放在项目上，协调资源、控制进度、解决问题。项目周期结束后，职责可能结束。权力多来自项目授权，直接对项目成果负责。需要较强的执行力和沟通能力，管理范围相对固定。

部门主管：负责部门长期目标，管理团队成员的职业发展，分配部门资源。权力来自组织架构，对部门整体绩效负责。需要战略思维和人才培养能力，管理范围更广，影响更持久。