时间:01-18人气:27作者:淡淡的优雅
主管和经理的级别高低取决于公司架构。主管通常负责小团队日常事务,经理则统筹部门整体工作。在多数企业中,经理职位高于主管,但有些公司可能两者平级或职能重叠。
对比
主管:主管直接管理基层员工,关注具体任务的执行情况。比如,生产主管负责监督生产线运作,确保每日产量达标。团队规模通常在10人以下,主要解决现场问题。主管的决策权有限,更多是传达上级指令。
经理:经理负责部门战略规划,制定季度目标和预算。例如,销售经理需要规划全年销售策略,协调多个团队协作。团队规模可达50人以上,需对部门业绩负全责。经理有权调整人员配置和资源分配,级别通常高于主管。
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