总监和督导哪个级别高一点?

总监级别高于督导，总监负责整体战略和部门管理，督导侧重具体执行和团队监督。

对比

总监：总监是公司高层管理者，管理多个部门或整个业务线，制定长期战略目标，决策权较大，薪资和责任都更高。例如，销售总监需要规划公司年度销售计划，协调各部门资源，对业绩负总责。一般需要5年以上管理经验，直接向总经理汇报。

督导：督导是中层管理者，负责监督一线团队执行日常任务，确保操作规范，反馈基层问题。例如，门店督导需要检查店员服务质量，解决顾客投诉，向区域经理汇报。管理范围较小，更注重细节和现场管理，经验要求3年左右。