工地经理大还是监理大?

工地经理和监理在工地的角色不同，权力大小取决于具体职责。工地经理负责全面管理工程进度、人员调配和资源协调，权力更偏向行政和执行；监理则代表业主监督工程质量、安全规范和合同执行，权力更偏向监督和验收。两者各有侧重，没有绝对的大小之分。

对比

工地经理：工地经理像工程的总指挥，负责安排工人、采购材料、制定计划，确保项目按时完成。他需要协调各方资源，处理突发问题，比如工期延误或设备故障。工地经理的权力更多体现在调动人力物力，直接对项目结果负责。

监理：监理像工程的“监督员”，主要检查施工质量是否符合标准，材料是否达标，安全措施是否到位。他有权要求停工整改，确保工程符合规范。监理的权力更偏向监督和验收，不直接参与施工，但对工程质量和安全有决定性影响。