支行行长和部门总经理哪个好?

支行行长负责具体业务执行，直接管理一线团队，业绩压力较大但成就感强；部门总经理更偏向战略规划，管理范围更广，决策层级更高，适合长期职业发展。两者各有优势，选择取决于个人职业目标和性格偏好。

对比

支行行长：日常工作包括客户维护、团队管理和业绩指标达成，需处理大量琐碎事务，如网点运营、风险控制等。收入与业绩挂钩，奖金波动明显，适合喜欢实战、注重结果的人。工作节奏快，压力主要来自短期业绩指标，晋升路径相对清晰，但天花板较低。

部门总经理：聚焦部门战略制定和资源协调，管理职能多于执行，需跨部门协作，处理复杂问题。收入稳定，福利待遇更优，适合擅长规划、宏观思考的人。工作压力来自长期目标达成，决策影响范围大，晋升空间更广，但需承担更多管理责任。